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深度观察:厉政楼市转型大考 万科保利们如何变脸?

房天下  作者:史长武  2011-04-26 09:10

[摘要] 一边是闹得沸沸 的国务院奔赴各地督查小组,另一边则是房地产企业的转型大考。

房天下讯 一边是闹得沸沸 的国务院奔赴各地督查小组,另一边则是房地产企业的转型大考。

近期,世茂集团在武汉的第二个项目世茂龙湾开始在各大媒体投放广告。据了解,该项目是世茂集团目前在内地投资的大型综合性旅游地产项目。项目整体规划总占地面积达1325公顷,规划总建筑面积约879万平方米,总投资约400亿元人民币,其规模堪称武汉市的房地产项目。

多年来在武汉专注开发住宅的世茂突然转变了风向,开始在汉涉足旅游领域也体现了目前房地产市场正激流暗动。

4月11日,复星国际管理层在股东大会,公司旗下上海复地地产私有化议案通过审核。复星管理层表示,复地退市的原因是负债率比较高。资料显示,复地是上海排名前三的房地产企业。

这只是地产调控大背景下房企转型的个案之一,越来越多的房地产企业正在积极探路。“对于房地产商而言,与其去与宏观政策博弈,不如主动去适应这种严厉的调控环境,以这种复杂的行业背景为挑战目标,增长自己的抗风险能力和逆市发展能力,这样的企业能够在未来获得更强的竞争力和生命力。”工商联房地产商会会长聂梅生说。

银监会或出台新规进一步收紧房地产信托 房企迫切转型

近日信托行业有消息称,银监会可能于5月1日前,即在本周出台新的规定,进一步规范房地产的信托业务。昨天,记者从北京多家信托公司了解到,虽然目前监管层尚未有明确的政策说法传达到公司层面,但是确实存在收紧房地产信托的可能。

3月份房地产信托的反转回暖很可能使得监管层重新考虑再次对信托行业的房地产业务加以管束。而很多信托公司也开始了未雨绸缪,据记者了解,部分信托公司已经提高了房地产信托门槛,比如在股权融资模式下,要求房地产开发商自有资金比例由50%提高到60%甚至更高。

更加严厉的信托政策可能是部分房企的资金链雪上加霜。

根据前段时间集中发布的2011年上市房企季度季报显示,A股95家上市房企平均资产负债率超过70%。

数据显示,截至4月13日,共有95家房地产上市公司发布年报,累计盈利465.73亿元。总资产为13164.87亿元,总负债接近万亿,达到9295.77亿元,平均资产负债率为70.61%。其中,有32家公司负债率超过行业平均值。

万科、保利、金地的资产负债率分别达到74.68%、78.97%和71.15%。另外,还有两家ST公司已经资不抵债,负债率超过200%。

当下越来越严的地产调控无疑正在倒逼房企转型加速,大房企扩张,小企业被兼并将成为常态。清科研究中心分析师徐卫卿认为,资金实力薄弱、融资无门的房企濒临被吞并的危险境地,而像万科这样已在广泛布局、现金流和土地储备充裕的“财大气粗”的大型房地产公司则择机扩展版图,通过并购获得业务和土地,将境遇拮据的小企业卷入麾下。

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路线分化 大型房企纷纷转型

从去年开始,国务院多次到要加大保障房建设力度,预计在今后数年内国内将形成住房双轨制。面对商品住宅即将到来的危机,不少房企都已开始转型。

武汉本土龙头企业福星惠誉自今年起的发展战略将由单一住宅开发逐步转型为住宅与商业地产并举,商场、写字楼、酒店等将成为该公司未来开发和经营的重点,以适应城市需求多元化的趋势。而福星惠誉更长远的目标是,成为“中国领先的商业地产集团”。
据了解该公司目前动工开发的项目有水岸国际、青城华府、东澜岸和福星城,总建筑面积超过150万平方米,其中商业面积就达到40万平方米。这将成为福星惠誉战略转移的一个重要基础。

另一家房企巨头恒大年初以16.64亿元抢下深圳建设71%股权,将深圳建设集团收归麾下,据分析恒大此举是为进军多地旧城改造项目。

事实上,近几年来,国内房企纷纷向各个细分领域进军。除了向大型综合体、旅游地产等方面大力开发外,还开始发力“养老地产”这一新型商业地产领域。据了解,保利地产养老公寓项目“西塘安平老年健康生活社区”已于去年11月奠基。保利地产还专门派人赴日本考察养老公寓的运作模式。此外,万科有关负责人也对外表示,今后万科将在中粮万科•长阳半岛、五矿万科•北京欢庆城项目中配备养老地产产品。此外,在万科其他城市的项目中,也将逐渐配备。

另一个正式宣布转型的是合生。3月31日,房企“华南五虎”之一的合生创展公布2010年业绩,2010年集团实现营业额约143.79亿港元,同比增长28%,核心净利润为30.43亿港元,同比增长34%。合生创展总裁薛虎表示,今年合生创展将展开“全系地产”的布局。除了住宅和商业地产的核心板块外,还包括引进国际级酒店和自营部分的酒店地产、高尔夫与旅游地产、体现全新生活理念和提升个人艺术修养的文化地产、政企合作平台下的产业园开发以及面向未来的养老地产等六大业务板块。

“以往的企业发展更多体现的是资源属性,以土地、资金等资源的高度集中来取得发展,但随着行业的不断发展和宏观经济的转型要求,开发商未来将越发需要以经营能力和独特模式为核心竞争力。”薛虎表示。

 

多领域投资还是纯属玩票?

除了不少房企忙于主业转型,还有很多开发商将眼光瞄准了地产外的其他领域。

2010年3月1日,恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,球队更名为广州恒大足球俱乐部。在近期开展中超比赛中,恒大以其重金打造的豪华阵容吸引了球迷的关注。据悉,广州恒大俱乐部2011赛季的总预算为5亿元人民币:其中2亿用来引进外援,1亿用来引进内援,1亿用来发全队工资及日常开销,剩下1亿用于发奖金。

除此之外,涉足足球领域的还有河南建业地产,杭州绿城地产,都以其雄厚的财力驰骋足坛。

今年二月,万达集团举资4500万元砸向传统媒体。财经评论家水皮向媒体证实,万达集团已经向一份月刊杂志新投资了4500万元,该杂志将由媒体界知名人士何力领衔。

作为一直多领域发展的保利集团,也打算在辛亥革命百年在武汉举办圆明园文物展览,将流落海外一百多年的兽首带到江城展出。

房企多领域投资还是纯属玩票?

1.你认为不少房企投资其他领域是出于转型需要还是纯属玩票?(单选,必答)
 
 
 转型需要 
 
 玩票 
 
 
2.你认为这说明什么问题?(单选,必答)
 
 
 有的企业已经看到房地产将走下坡路 
 
 开发商钱太多 
 
 其他 
 
 

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