上下求索路漫漫 品牌之路到底有多远？

——家居指南横空出世 群英会共话市场沉浮

【邓筠】非常感谢我们赵主任，讲得非常的精彩，刚才赵主任说的地板非常多，请安信地板的姜总继续讲。赵主任刚说地板行业的十强，你怎么看？

安信地板南京分公司姜爱明

【姜爱明】因为我进入这个行业也不是太久，所以只能从我们自身的细分市场来看这个问题。我只能说在地板市场里面，这种混乱的局面是非常明显的，包括我们接触过的消费者的投诉也好，咨询也好，没有一个公正的评判标准。我们安信地板在前面推广的时候，也是以行业龙头自居的，进行行业龙头宣传的时候，我们在南京有一个很重要的模式就是仿造国美模式，要净化这个行业。搜房家居网如果能做这个事情的话，我们早就希望有这么一个媒体，或者这么一个指标净化我们这个地板行业。要净化这个行业要有一定的标准，我现在有一点点疑问，第一，从我在南京了解到，地板行业的评选，每年非常非常多，包括《扬子晚报》，但是这种评选做滥了以后，消费者对它有什么样的信任度？如果我要对市场进行投入，肯定要预期这个效果，没有效果的事情很难做的；第二个，如果版面的发布数据整理出来，你这个版面要以什么样的形式来推广？这是我们要关注的；第三个，如果你这个版推广以后，我们入版的企业能不能联合起来做一些事？也就是我们探讨的强强联合，靠一个企业肯定是很难操作的。我谈的只能关注地板这一块，其他的不太了解。

【邓筠】我们姜总提了三个问题，就我的理解也聊一下。这三个问题可能也是在座很多人关注的问题，一个就是我们这个榜单跟其他的榜单有什么区别，我们做这个榜单，最主要的一个是从销量的角度来参考，这个可能是最主要的数据。因为整个的数据模型在前面有一个介绍，可能会涉及到六个方面的指数，针对这几个指数，得出这样一个结果，一个大的排名，那么我这个数据从哪里来？70%是来自于卖场提供给我们的一个数据，比如说像建材的超市、传统的卖场，然后20%来自于我们网友的意见，就是说终端客户，每个月我们将自己在各大装饰城或者是各种各样的小区的活动，或者是团购现场发放问卷，每个月不低于2000份。还有10%来自于我们专家顾问团的意见，将会请到各个行业的协会，这块我们合作的还是不错的，还有各家报纸，也就是其他的兄弟媒体，还有赵主任这样的行业内的人士，还有姜总这样你们行业内的意见，最后综合得出这么一个数据。其他方面，我们所获得的这些数据，我们的合作伙伴这边，比如卖场，还有我们行业的专家，还有我们自己的一个调研，我们只调查你这个品牌的市场知名度，包括你的销量等等六大指数，综合得出这么一个榜单，可能有的榜单会有其他方面的考虑，我们仅对这个负责，那样我们的地区榜。比如南京，我们这个数据然会汇总到全国，形成一个全国榜。

姜总这边，还问一个关于推广的问题，一个方面我们是一个立体推广，另外一个方面，我们还会在视听媒体等等做这样一个推广的工作，我们这个推广的形式是多样的，除了我们正常见到的，出去报告有这样的宣传，还包括有实际的活动，比如说我们会对我们整个上榜企业有一个巡展，按照六大行业一一巡展，还有跟我们的合作伙伴，会到我们的数据采集基地，也会有这样的一个巡礼，比如说到金陵装饰城和家居乐这样的卖场，我们实际去看，带回去去看。也包括一个线上线下的活动，所以说是一个立体推广的形式。我们和南京的四大卖场已经接触过，第一期的数据已经获得，第一期的报告也正在撰写之中。

我们这个事情做成熟之后也一定会做到强强联合，既包括在单一门类，比如说地板行业，橱柜行业，装饰行业，这个行业当中我们这个领头羊会捆绑一些活动，因为我们监控六大行业，这六大行业基本上就是我们装修最主要的层面，可能会占到我们整个消费的80%还要多。然后，也包括之间我们互相捆绑做的一些活动，还包括我们的企业和卖场，我们也会捆绑在一块，还会有这样的一些活动，我们今后肯定会做到的一步，姜总对我们还是考虑得很多，然后也非常感谢。其实我觉得，咱们地板行业，包括我们姜总也说到，有这样的评选什么的，橱柜行业也很多，最早我们也是从橱柜行业感觉到的。我们是希望有人会能够帮助我们做这样的推广的工作，比如我乐汪总站的角度是企业的角度，不管是付费不付费，不管因为到这个榜单的结果，因为我们要对这个榜单负责，比如说我在这个行业当中确实是龙头老大，随你怎么评，怎么着，我都是老大，如果事实真的是这样，那我们的榜单也一定是这样，可能前期当中，我觉得这件事是这样了，可能很多人想到了，可能很多人都没有去做，这件事确实非常难，从实际推广的角度和工作的角度可能有一些难度，可能还涉及到财力和物力方面，目前在中国，有这样的能力能做这件事的话，只有搜房家居网有这个能力，我估计这个话一说，很多老总的心里面的石头就落地了。

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