中国地产业狂欢已结束 开发商的4种典型死法

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第三种,东窗事发,暴毙的。地产富豪周正毅,以行贿罪、虚开增值税专用发票罪和挪用资金罪,数罪并罚判处有期徒刑十六年,他苦心经营的农凯集团自然分崩离析。

第四种,没钱没地,饿死的。这种死法最典型。许多中小企业皆是这种命运。一方面,紧缩好几年的银行贷款早已对中小企业关闭大门或者门槛很高,融不到钱还玩什么房地产?另一方面,土地都搞招拍挂,好地块抢不到,差的地块比以前贵,拿不到地还做什么房地产?只能被饿死,或者舍身饲虎,卖身大公司拉倒。

观察十多年开发企业数量的变化可知，从1997年21286家，持续增加到2004年的59242家，2005年“国八条”的严厉调控，使2952家企业退出消失。从结构上分析，国有企业和集体企业的数量在持续减少，内资非国有和非集体企业占

据绝对主导地位，反映了房地产企业进入门槛很低，市场化程度很高;1998年之后，港澳台企业和外商投资企业数量有所减少，这与当时亚洲金融危机及国内楼市的低靡有关，直到2004年，随着楼市的快速升温，企业数量才有明显增加。【延伸阅读】潘石屹:"房少地多"时代 行业规模将不断萎缩

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