潘石屹"百日巨变"论成导火索 房产业爆发口水战

该人士对记者表示，目前SOHO手中有150多亿现金，万科最近手中的现金也不少，这些公司当然希望行业整合出现，好大肆收购；而保利、复地等企业从财务报表上看，最近现金流还是比较紧张的，而大量中小开发商的现金流也比较紧张，所以这些企业为了自身的利益，自然反对整合近在眼前的言论。

另有人士对记者表示，预计近两年，兼并将依然成为主流整合模式，业内最大规模的公司万科在兼并方面已经做出了很大的成效，万科已经受让了浙江万科南都房地产有限公司的股权，与上海恒大集团有限公司及上海吉鑫置业发展有限公司签署协议，获得上海浦东成山路、济阳路、五街坊、七街坊及中林等项目；与中国航空工业第一集团公司签署战略合作协议；通过公开拍卖方式获取了杭州钢铁集团公司下属之富春有限公司在浙江产权交易所转让的股权包；与新加坡嘉德置地集团达成了战略合作框架。按王石自己的解释是：万科对小公司的土地没有兴趣，因为兼并讲究的是效率，而从效率上来讲，兼并小公司根本不划算。万科们希望兼并优秀的开发商。万科的策略是自己买地与兼并合作结合起来进行。万科和其它发展商的区别之一是：把兼并作为占有市场的手段，万科从2006年开始兼并，到去年兼并的项目已经分别占到了总项目的55%和41%。

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