王石香港澄清拐点论：不跟着万科调价就不好卖

王石：我不回答这个问题(笑)。

我刚才说了，我们感兴趣的是多元化的公司，是对方可能会把房地产部分进行剥离的。而一般来说，选择到香港上市的公司，应该都是不太愿意被兼并的，大都是希望自己开发。中国的企业家现在都是雄心勃勃的，第一次不成还有第二次。

2009无毛坯房

《21世纪》：你以前说过，万科真正的竞争力从去年才开始，万科的核心竞争力究竟在哪里？

王石：我要说说万科和其它发展商有什么区别。

第一，和其它开发商不同的是，我们只做住宅，这在国内的开发商当中，尤其是大型的、上市的开发商中，是凤毛麟角的。一般的都是跟新鸿基、长江实业、九龙仓等大房企，有写字楼、住宅、商场、酒店等，而万科强调专业性，我看国际上有影响力的、能做成世界500强的，只有纯住宅开发商，现在有3家。

第二，聚焦中国三大区，珠三角、长三角、环渤。

第三，标准化精装修，中国目前精装修的比例不到30%，万科去年精装修的比例是54%，今年要达到80%，2009年要达到100%，明年就没有毛坯房了。明年我们大概要提供8万套以上的房子，全部要经装修的话，是很不容易的，很考验管理能力。

第四，把兼并作为占有市场的手段，我们从2006年开始兼并，到去年兼并的项目已经分别占到了总项目的55%和41%。

第五，住宅产业化，今年投放市场的计划是60万平方米，我们预计到2012年，万科将没有用传统施工方法开发的产品，全部实现住宅产业化，换句话说，万科正在从一个营销、制造型的企业，向一个研发、技术型企业过渡。

这个过渡期要5年完成。万科真正的核心竞争力是从去年开始，真正显示出实力将是在明年，因为今年的投放还不到100万平方米，明年至少300万平方米，这是万科真正的核心竞争力。

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