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第三届家居发展年会对话主题之四:世界VS本土

第三届家居发展年会对话主题之四:世界VS本土
第三届家居发展年会对话主题之四:世界VS本土

时间:2007年12月9日

地点:北京稻香湖景酒店

主题:第三届中国家居发展年会

讨论议题:

1.世界家居业的中国战略

2.本土家居业的世界战略

3.如何理性分析巨无霸们的成长道路

4.家居业扩展是福还是祸?

5.世界家居与中国家居面对中国市场

<<<进入论坛:

【李燕玲】在结束了股市、资本、楼市的讨论之后,接下来我们就把目光转向世界与家居,我们有请以下嘉宾上场:居然之家的汪林朋、家得宝的陈耀东、红星美凯龙的沈耀俊、美克美家的赵革、建配龙的祝申生、特力屋的蒋美兰、嘉禾装饰的钱俊雄,同时也有请论坛主持黄秀青女士上场。

搜房主持人 黄秀青
搜房主持人 黄秀青

【黄秀青】十分高兴今天下午由我来主持这场论坛,在做这场论坛的准备之前我还是蛮紧张的,我一看这个主题,世界与家居,还是挺大的,在座的嘉宾一会儿我们会从国内谈到国外,再谈回国内的融合,在这里首先非常感谢各位嘉宾,能跟我们一块儿来探讨世界对本土的话题。说到了世界是扁平的,包括融合,大家看一下我们在座的嘉宾,有品牌、装饰公司的龙头企业。首先还是先请在座的代表世界的家得宝陈耀东总裁跟我们分享一下家得宝的策略。

家得宝 陈耀东
家得宝 陈耀东

【陈耀东】这个题目很大,坐在这里我主要想介绍一下,家得宝这个企业用了不到30年的时间从北美起家,现在在美国、墨西哥、加拿大都成为当地所在国的第一大家居建材连企业,成为第三大世界零售企业,2006年的销售额总体价格到了900亿美元。这样一个公司发展的高速和奇迹,有很多的原因,刚才大家也谈到了很多,在北美市场主要是由集消费、休闲、娱乐的一种生活方式,这种生活方式在中国是刚刚起步,还没有进入主流,中国市场在最近的几年产生了更奇迹性的发展,很多数字都说明了这一点。98年开始房改,到现在不到十年的时间,现在房屋的占有量超过了70%,这在任何一个国家都是一个绝无仅有的奇迹,这对大家的发展都是一个非常好的机会。要想说为什么家得宝在这个时期来到环境,这是由大环境决定的,中国家居的销售在现在的零售里面占的还很低,随着蛋糕在迅速的变大的,无论是现在的连锁企业还是销售企业,都会在市场的发展中取得进展。

【黄秀青】您说国际跟国内市场的差异大吗?

【陈耀东】要想讲国际市场,我主要对比北美、欧洲和中国,最主要的两个市场,一个是拥有改善家居的快速市场,一个是自己动手的DIY市场,这个市场是在北美发展起来的,将来也会影响到中国人的生活方式。但是目前还是有区别的,目前中国叫DIFF,现在我们的大卖场有各种各样的服务,这是重要的区别。

【黄秀青】接下来我们希望特力屋的蒋总谈一谈。

特力屋 蒋美兰
特力屋 蒋美兰

【蒋美兰】我们非常看好内地市场,我们都是中国人,整个文化背景都是相同的,另外软装的市场不同于楼市的这个市场,可是楼市不起来的时候,家只有有一个角落,你拥有一个新感觉,你就觉得有一个家,为什么我们当初进入这个市场,就是因为这个市场是长期的可持续的。如果说精装修普及到中国的时候,都可以去使用软装,让家有更好的新的感觉,从这一点来讲,特力屋在未来得发展是绝对看好的。

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