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大庆：加快“转型升级” 发展“现代商业”

立冬时节的大庆，天气已经冷起来了，但毗邻火车站的会战大街依然十分繁华。大庆百货大楼正忙着往外墙上贴米黄色大理石立面砖，其他上百家商场也争相修饰换装，迎接年末销售旺季的到来。

萨尔图区委书记赵希江说，会战大街是大庆市最有影响力的商圈。为打造市场群，萨尔图区投资13亿元实施商区美化、亮化工程，鼓励商业企业对商场店面经营环境及地下管线、排水等设施进行改造。

变化的不仅是外观，引进现代商业经营理念，改造传统商业模式给企业带来的变化更为深刻。大庆百货大楼转制引入了大商集团，不仅变了产权而且转换了经营理念，引入了“无微不至”、“日销售管理”等现代经营方式。如今百货大楼经营渐入佳境，已安置3000多人就业，今年销售额可望突破13亿元、实现利税1.2亿元，成为萨尔图区商业企业中纳税第一大户。

在大庆百货大楼示范之下，全区90%多的商业企业纷纷向市场需求型转轨。

“这些都离不开萨尔图区政府兴商政策的扶持。转制联强、更新理念，使老商业企业焕发了青春。”大商股份大庆百货大楼副总经理孙全玉谈到今天百货大楼境况时感慨不已。他告诉记者，萨尔图区作为大庆市中心区，商贸业是支柱产业。全区拥有商业网点2586个，70%以上税收来自商业。

但是以往自发形成的商贸市场群，呈五角状散落于全区，多以零售为主，相互低价竞争，商品大多在市区附近封闭循环，集聚和辐射效应不明显。

为突破集聚效应和辐射力不强的发展瓶颈，萨尔图区确立了发展辐射型商业新思路———以功能调整、业态创新为突破口，以发展现代物流、现代批发、连锁经营等为重点，整合小、散、乱的传统商业企业，打造5大批发市场群，发展现代辐射型商业。“由零售转向批发、由商场转向专业市场、由单向经营转向内外兼具的双向经营、由传统经营方式转为现代经营方式至关重要。”区委书记赵希江介绍说。

万宝大市场是萨尔图区着力打造的批发市场群之一，在这里记者看到4层楼高的“万宝商都”正在扩建之中。作为大庆市最大的建材、石材、木材、砂石、旧物等综合批发中心，这个市场群年成交额超过40亿元。批发商或自己加工或直接从厂家进半成品，再阶梯式批发、辐射到各地30多个经销市场，形成产供销一条龙，并带动餐饮、运输、通信等相关产业发展。

“以批发和物流为特色的万宝大市场，有9个专业市场，集聚了300多家批发商，3000多种产品辐射到周边10多个市、县。”万宝商都副总经理张艳霞说，并推荐记者到淡水鱼批发市场看看，那里每天都有几百辆汽车往返穿梭。

环湖有机水产品经销处的“鱼老板”张立军穿着黑色防水裤，把刚捞上来的鲤鱼倒进大铁箱子里过秤，又跟伙计一起将鱼箱抬上齐齐哈尔来的运鱼车。“这一车装了5000斤鱼，一斤卖4块5毛钱。”他告诉记者，此处淡水鱼批发市场有58家批发商进驻，现已形成规模，能左右淡水鱼市场价格。

除了集聚规模、转换机制、发展专业批发市场，萨尔图区在5大批发市场群中，还把兴商的重点放在发展新型业态，引进新型商业模式，促进市场提档升级。

在东安大市场群，8万多平方米的大连毅腾商都刚刚落成。与其他的商企不同，大连毅腾商都走的是强强联合的商业地产运作模式，先后吸引了沃尔玛、肯德基、苏宁电器等150多个国内外知名品牌加盟。“我们还将以规模化、品牌化、专业化为依托，带动城区辐射型现代商业发展，力争在全区乃至大庆市引起连锁效应。”大连毅腾商都副总经理林晓文告诉记者。

新玛特休闲购物广场、香榭丽购物中心，作为萨尔图区引进的风格不同的新型商业模式，牵动着萨尔图区商业整体转型和品位提升。5大市场群中，品牌经营、连锁超市、物流配送等新型业态各领风骚，并将触角延伸到了大庆地区5区4县。

据统计，5大批发市场群辐射大庆39个、外埠48个商品市场，总成交额超过120亿元；集聚1.3万多个商家的6万多人从业，今年累计新增业户近千家，增加营业额20多亿元，新增就业7000多人，商品辐射省内外80多个不同类别的市场和100多个地区。

区委书记赵希江对进一步发展辐射型商业充满信心：“我们正辟建68平方公里的空港经济产业园区，重点发展高科技、物流园区。其中软件等服务外包业项目，仅一期工程就投资8亿元，5年内进驻企业50家，从业人员超过3万人。我们通过促进技术、资本、人流、物流等生产要素在机场附近集聚，使商业辐射功能得到更大提升。”

责任编辑/xuqian2.bj
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