搜房直播：2007中国优秀批发市场年会

——暨汉口北国际商品交易中心开工典礼

第三民营企业在成长中也不一定要走国际化的道路。事实上这方面的数据也很多。我们有一个误区，一说走国际化就一定要到国外开厂等。但是我要谈的是营销的国际化，你的理念的国际化。而不是说我一定要在国外办企业，或是在那里建厂。国际化一个重要的思维，就是把中国看成世界市场的一部分，同时也把世界市场看成中国市场的一部分。把这两个关系搞顺了，我相信才能真正的理解国际化。我想打造汉口北的情况也是和这个类似的。把中国的市场看成世界的市场。当然我们能通过汉口北这个中心，把产品作为物流的中心，涌向世界其他的地方，国际化的问题要慎重的考虑。

中国企业的海外并购，一直到现在比较成功的不到30%。实际上大部分海外并购并不是很成功的，或是需要时间来考验。进行文化的整合也是很重要的。做国际化也是有条件的，不能太盲目。

第四民营企业在国际中不一定走资本市场的道路。因为走资本市场道路是有条件的，第一至少要有股权是分散的。还有比较好的公司财务制度。

第五民营企业很大的特点是家族管理，这个需要根据中国的特色来进行改革。

第六民营企业在发展的过程中也不一定非要搞自主创新。这是我们发现的六个经验教训，需要我们的企业家们好好的思考，针对汉口北这个项目，自然是很令人振奋的。

中国今年的GDP肯定会达到11%的增长，这种强劲的增长确实给我们的物流业的发展奠定了大的好的气侯。这种强劲增长一定会对物流发展，包括批发市场发展造成很好的环境。但是我觉得需要提醒大家注意的是，我们考虑到物流发展特别是批发市场发展的时候，我们讲到很多汉口的地理优势，武汉的地理优势，包括湖北的地理优势。我们切记这么几个，第一由于技术手段的创新和发展，譬如说互联网。第二由于交通手段的发展，譬如说传统的铁路、公路，还有水路，其他手段的发展。譬如说通讯手段的发展。已经发生了天翻地覆的变化。这种更新和变革必然会导致我们传统意义上所谓的地理优势的重要性有所下降。由于通讯手段、交通手段、技术手段的发展，我们传统意义上的地理优势可能不像我们想的这么厉害。这就给我们汉口北的批发市场建设提出了一个挑战，这个挑战是什么呢？我们不生产商品，但是要给商人提供好服务。我觉得这个定位是很好的。我相信我们的投资人，经营者已经意识到这个挑战。谢谢大家！

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