武汉地产集团：三箭齐发展宏图

缔造城市价值，建设城市未来

今年，武汉地产集团城建投入首次超过200亿元，同时也迎来了丰收年。

伯牙抚琴觅知音之地，投资12.7亿元建设的琴台大剧院已经完工，笑迎第8届中国艺术节。

10月，塔子湖体育中心将剪彩迎接“六城会”，全国最大的全民健身中心在这里诞生。

金秋时节，首义文化广场将开园迎宾，也成为武汉第一座欧式园林。

金银潭畔，武汉市医疗救治中心建成，武汉应对重大公共卫生事件有了自己的“小汤山”。

每一次外地客人来到武汉，总会由心的感叹：城市的发展和变化太快了。

相比较房地产项目20%甚至30%的利润，做城建项目只能在项目建成后拿到1到2个点的管理费。显然，做房地产要比建设城市基础设施、功能性项目挣钱来得快得多。那么，武汉地产集团为什么轻“大”重“小”呢？

采访中，白起鹤提到了公司“三箭齐发”的战略：一方面进行房地产开发，为市民提供高品质住宅；一方面承担城市基础设施建设任务，为国内外企业投资生产创造良好的硬环境；更重要的是，担负城市功能性、公益性项目建设任务，提高城市品位、增强城市魅力。

白起鹤信心十足地说：“集团‘缔造城市价值，建设城市未来’的使命永远不变，不是不追求经济效益，相反，集团取得的品牌效应正大幅增长。”

去年，武汉市政府把后湖片基础设施建设任务交给武汉地产集团。5年内，集团需要融资68亿元，建设道路、排水、公厕、垃圾转运站等公益项目。如今，后湖片开发如火如荼，不久的将来，这里将会崛起一座可聚集30万人口的后湖新城。

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