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华氏廖斐文:武汉本土民营企业,只有我们能做商业

  [提要]华氏集团从做服装到商业地产,并且独立操控大型百货,十四年的商海沉浮,使之拥有了骄人的业绩,同时又面临着全新的挑战。

 

 

 

 

作为纯民营企业,华氏百货在运营之初遇到了许多同类型企业想象不到的困难。百货商场的运作不同与超市或专业卖场,需要雄厚的资金力量,而民营背景出身的华氏百货没有同类型国营或外资商场的殷实家底;也没有商业操盘的成功资历,在资金、招商等很多事情上遇到了相当大的阻碍。
即使是这样,华氏上下挺走过了这风风雨雨的四年,从一个香港路上的商业独苗,成长为一个即将崛起的新商圈的先锋领头人,周边正在崛起的许多新项目正在以之为依托,共同打造香港路的街区风情。

产权出售:为武汉人提供一个很好的投资渠道

2003-2007年度,华氏百货通过成功操盘,已培育出区域内较好的商业氛围,这次又选择了以产权式商铺的形式,进行产权销售。

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