张燕君：法国文化的舞者——金色港湾

——访新港房地产开发（武汉）有限公司董事长张燕君

金色港湾位于武汉市经济技术开发区中心地带，长江三桥中环线开发区以南，318国道以西，新民河以北，坐落于风景秀美的三角湖畔。 

屹立于三角湖上的，是一艘海盗船，船舱是一个咖啡厅，这栋创意独特的建筑便是金色港湾的售楼部。放眼望去，金色港湾的住宅建筑沿4000米湖岸线展开，沿湖为独立别墅，向内依次为联排别墅和花园洋房，形成了一个由内向外由低到高的布局模式，配以景观阳台、飘窗、阳光房等，通透的户型设计显得格外开阔幽美。

在新港房地产有限公司的精心打造下,金色港湾已逐渐走向国际化大社区的典范。得到了众多外籍人士的青睐。同时吸引众多外籍人士的法国街也即将被改造成为世界各国的"唐人街"。这个想法有着怎样的由来？这样一个汇聚了中法文化的优秀社区是怎样被打造出来的？带着这些疑问，我们对新港房地产开发有限公司董事长张燕君先生进行了专访。

记者：张总，您好！据我所知，金色港湾的物业是被业主所称道的，我看您这边社区的兴趣小组就有12个，每个月都会有特色活动，您为什么会把物业放在一个这么重要的位置？您是如何看待物业管理和产品之间的关系的？

张总：谈到具体做法上，我们的物业管理公司更有发言权。但在品牌的把控及企业的处事理念方面，我们开发商这边是需要统一的。对物业管理，我们认为是公司产品品牌的一种延续，只有做好这种延续性的东西，才能做出自己的口碑效应，使产品具有强大的生命力。我们社区现在入住许多不同国籍的住户，他们存在一个沟通交流的问题，所以我们特聘了3名专职翻译，为他们解决这个问题。在这个小区里，你会看到更加和谐的一面，那是在矛盾的起点，我们就很好的去处理了。我们的态度始终是，遇到问题就去解决。

记者：我感觉张总的思想和海尔的品牌内涵有些异曲同工之处。但我们知道，企业都想做品牌，但真正做到却极不容易。在操作过程中，会有很多风险和挑战，您是否考虑过这个问题？

张总：对，这个风险肯定是存在的。我98年从北京到武汉来，发现武汉房地产市场发展还处于萌芽状态，市场很不规范。但这种不规范，正预示着未来的前景极大，所以我也希望能在这片热土上做些自己想做的事情。既然自己选择了，就要坚持，所幸是这么多年来，金色港湾坚持出了自己的特色，被市场认可了。
记者：金色港湾特别擅长法国文化的演绎，是什么原因使金色港湾认准了法国文化有更深的潜力和价值？

张总：这是一个很偶然的机缘。当时是我们项目的一位业主，将别墅租给一名法国人士，之后在法国人士的这个圈子里形成了良好的口碑效应。我们当时意识到，这个市场是非常大的，从宏观经济分析，法国三分之一的在华投资都集中于沌口开发区，总额22亿美元，大部分的法籍人士都聚集于沌口，这个市场应该是极其庞大的。

记者：我想，能够吸引前任法国驻武汉领事德盖义先生入住，对金色港湾来说，是一种很深的认同，您对此有什么看法呢？

张总：是的，德盖义先生的入住，对金色港湾来说，是一种荣誉，也是一种责任。站在一个更高的层面来看，这是外事关系的建立，是我们中、法双方生活品质的一种融合，会涉及到两国关系、文化、习惯等诸多方面的因素。前两届的法国国庆节，就是在我们小区内举行的，我们就是想通过这种中法文化的交流，建立更好的国际友谊。

记者：是不是因为这样，市政府领导才认同金色港湾有建立法国街的能力？

张总：对于政府领导的认同，我们任重而道远，法国街不是简单意义的一条街道，它是法国在沌口的一个缩影，是展示法国文化代表法国形象的一个窗口，它促进中法两国的交流，繁荣国际经济。我们今年年初特组织代表团，到法国去深入学习，希望能够把原汁原味的法国文化带入沌口。

记者：听说每次交房，您都会带头去给业主擦窗刷墙，真有这事吗？

张总：呵呵！你的消息还挺灵通的。做这事的想法很简单，希望看到我们的业主高高兴兴的住到小区里来，希望自己的产品能够更加完美呈现在业主面前。我觉得这是件很正常也很平常的事情，是我们开发商企业应该做到的，所以就去做了，并没有告诉任何人，甚至连我们的业主都不知道，记者是怎么知道的？

记者：这可是秘密！今天很高兴和张总交流这么多，也让我看到一位企业领导人最真实的一面。
张总：谢谢！与此同时，武汉市委、市政府决定，以法国特色街为基础与先导，整合武汉经济技术开发区中心区的各项优良资源，逐步形成法国工业园区、中法企业公司总部区、法国特色商业区、中法友谊园等项目，构筑10平方公里规模法国特色区，为中法经济与文化的交流合作提供全新的平台。
   
金色港湾在新港地产的精心打造下,在政府和中法两国的关注下,定将成为一个国际化的社区,法国街也将成为一个世界各国朋友的"唐人街"。

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