业界观点：武汉房企在全国坐标系中的差距与未来

没有学会借外债

全国TOP的3年年均总资产收益率为8.36％、净资产收益率为20.47％、销售利润率为18.99％，均远超武汉十强。全国十强中70%以上的企业与国际资本合作，但武汉十强中尚无一家。

这一方面是因为武汉房地产的游戏规则无法与国内先进城市及国际接轨，另外一方面是因为武汉城市发展潜力尚未被充分认识。继续闭关自守，自举内债不借外债，武汉企业将可能失去享受人民币升值的最佳时机，同时也将失去向国际企业学习的最佳时机。
 
仅以资源为核心

武汉十强中，一些企业融资能力有限，土地储备严重不足，是典型的“资源型”企业。全国十强都是典型的“市场型”房企，他们熟悉市场拿地或资本运作，具有较强的土地营运能力，土地储备充分。作为一匹黑马，上实地产拥有1300多万平方米的土地储备面积和1000多万平方米的规划项目建筑面积，以雄厚的实力跻身中国房地产百强企业成长性十强的榜首。即使将武汉TOP全部加起来，也到不了这个量。

以资源为核心的武汉十强，在产品创新上明显落后于以市场为导向的全国十强，尚未具备如万科、复地、阳光100等产品研发及大规模产品品牌复制能力。一旦直接竞争，武汉十强将呈现全面落后的不利局面，应该引起全体业内人士和政府的高度重视。高虹总经理说，在进入武汉的三大势力——上海兵团、江浙兵团、粤港兵团面前，武汉房企已经没有任何侥幸的余地。

路在何方？

 既然已经看到了问题，那么武汉房企路在何方？

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