湖北人信房地产李晓明：在执着中前行！

记者：我们可以看到，现在人信地产在武汉的成绩比较显著，从最初的“奥林苑”到现在的“千年美丽”，产品无论是从品质还是定位上，都深受消费者的欢迎。是什么原因使您能够推出这么深受市场欢迎的产品来？又是什么原因使您对地产开发情有独钟？

李总：用品质说话，这是我一惯的处事方针。想要开发老百姓喜欢的产品，就要明白他们想要的是什么？你能给他们什么？清楚这两点的话，做出来的产品就会具备很强的竞争力。其实我创业之初，是做贸易的。当时在海南，看到椰果汁非常受市场欢迎，就开始做椰果汁生意，这是我人生的第一笔财富积累。后来转做地产，也是因为自己潜意识里的一种牵引。
在海南的时候，看到了土地市场的繁荣，也看到了武汉市场的未来与光明。当时的沌口，一片荒芜！没有人认为这是未来的“风水宝地”。通过考查，我感觉沌口的发展潜力是巨大的，这只是一个时间的问题。我们开发的首个楼盘“奥林苑”一入市就取得了不错的成绩，这给了我很大的信心和支持。
可是，人生的经历必定要经过转折，才能体悟得更深。就在我准备继续地产之路时，上市公司的一位朋友力邀我上北京主持创业板的工作。面对选择，我犹豫了。后来放弃武汉刚刚建立的基础，投身北京。没想到，因为政策的原因，北京的事业搁浅了。那段日子，是我人生中最痛苦也最徘徊的时期。
放弃地产，是为自己的不执着、不坚定付出的代价，人只有在挫败中才能痛定思痛。进入清华大学经济管理学院总裁班，是一次全新的洗脑。我明白了自己想要的是什么，也明白了自己未来的道路究竟在哪里！
 
记者：哦，回头再来看，正是有这段“痛苦”的经历，使您对事业的追求、发展考量得更深、更透，在选择面前才会更执着、坚定。
  
李：对！所以我们现在就以“执着、坚韧、专注、投入”的风格来打造企业品牌。同时，只要跟人信战略相关的东西，我就很感兴趣。我大量的时间和精力都放在人信战略方面的工作上了，把握宏观的趋势走向、建立品牌管理、完成控制企业目标计划……这些都是我所关注的。
   
记者：您2002年回武汉后，经过这三、四年左右时间的发展，开发了将近100万平方米的项目，其发展速度是非常之快的。同时，也对沌口有比较大的带动!
  
李：很惭愧，我们的做得还是很不够。现在竞争很激烈，已经是不进则退的时代，你的速度比别人慢一点，就会被别人赶超，所以，我们时刻提醒着自己要在发展中求效率。
   
记者：房地产几年做下来对您的影响？
   
李：人一辈子把一件事做好已经很不容易了。我今后这辈子肯定一直在地产这个行业走下去，不管这个行业怎样艰辛，周期怎么样，我都会走下去的。做地产这么多年，经历了这么多事，从内心深处来说，非常踏实。有时候自己开车到楼盘里去转转，还是很有成就感的。这是经营任何一个行业、一种产品所不能带给我的愉悦。现在有自己的作品，觉得很欣慰。人的心态比较平稳，沿着这条路走下去，做到最好！
 
记者：年底看央视十大经济人物颁奖，万达老总王建林上台领奖时候说，地产商是知名度最高，声誉度最低的。面对这样的倜侃，您有什么看法？
   
李：日久见人心吧，最后都会尘埃落地的，外面的传闻不要去说，自己把品牌做好，对得起自己的良心，其他的东西我不辩解，辩解也辩解不清的。上次到中南财经政法大学去和大学生交流，他们问到如何才能受到企业和社会的欢迎？我告诉他们，一是积极的心态，二是好的性格，三才是专业知识。
   
记者：您对人信未来的目标计划是怎么样的？
   
李：我们企业的计划，三年之内要在武汉市中心城市开花，在湖北省每一个地极市插一面人信地产的旗帜，今后目标就是希望在湖北省能够做到前列。
   
记者：近年来很多外地开发商进入武汉，抢滩武汉。对这些企业，您作为本土开发商企业，对他们有什么建议？
   
李：消费习性每个城市都会不一样，格局也是不一样的，因为它的人脉、渊源、历史、积淀都不一样，要全面透彻了解所有的因素，才能够开发出令老百姓满意的产品。战略和战术都是要考虑的问题，我个人觉得还是要从长计议，那种短期心态会促使它的手法比较浮躁和毛躁，在现在消费已经很成熟的武汉市场，风险就比较大啰！（笑）

个人简介：
李晓明先生，一九六八年出生，祖籍湖北荆州。一九九○年毕业于中南财经大学经济法专业。
公司简介：
湖北人信房地产开发有限公司于1998年10月注册成立，注册资金陆仟万元、具备国家二级开发资质（证书编号：鄂房开[2003]020003号）。历经七年求索和奋斗，现已发展成为一家大型实力派房地产开发企业。

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