张纪文：香港路8号--万科的华丽转身

——访万科企业股份有限公司副总经理

张纪文：毕业于清华大学，工程硕士，万科企业股份有限公司副总经理，负责万科的产品线、市场营销、规划设计、工程。

苦修12年，香港路8号终于在2005年末，搅得武汉中心城区小户型商品房风生水起。。
12月13日，香港路8号的二楼露台上，万科集团副总经理张纪文正前来采访的媒体记者说：刚刚开盘销售就已经超过60%，香港路8号的成绩，超过了万科集团对这个项目的预期值。

“3+2”发展战略模式

万科集团的发展战略模式就是“3+X”， 即三大区域和若干核心城市。“目前，可以将其定义为‘3+2’”。

张纪文介绍说：“‘3’指珠江三角洲、长江三角洲和环渤海区域，而武汉和成都就是‘2 ’”。由此可见，武汉在万科集团发展战略中，地位十分显著。
张纪文表示万科香港路8号只代表万科在武汉中心城区项目开发的一个开始，今后将会有更多中心城区的住宅开发，“在未来的几年内，万科在武汉的项目将有可能达到两位数。”

中心才是目标

针对媒体及地产界对万科专做城郊结合部的固有印象，张纪文进行了澄清：万科之前在城市中心拿地较少，究其原因，首先是能力问题，其中包括拿地的能力和对土地认识的能力；其次则与万科对过去十年中国城市发展的判断有关。万科认为在已过去的十年里，中国城市化的过程处于规模增长期，更多更好的机会在城郊结合部，随着近年来整个中国城市扩张的脚步逐渐减缓，城市化的发展进程已经开始进入精细化发展时期，这一新的进程也要求万科更好地重新面对城市中心。

张纪文坦言，在武汉，万科会加大中心城区的开发力度。

万科有四大产品线：以金色家园、俊园为代表的城市中心项目；以城市花园为代表的城市非中心项目；以四季花城为代表的城郊项目；以无锡为代表的处于城市新区的“魅力之城”项目。

一直以来，万科的城市中心项目比重只占到了整个集团产品线的10%左右，但是万科一直在做调整，的一类产品也在逐步完善，我们希望城市中心项目未来能够占到万科产品的25％――30%。

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