取消期房预售 一场不能不拒绝的房地产革命风暴

取消期房预售，对中国房地产意味着什么？山摇地动。大多数的房地产企业也将迎来灭顶之灾。   

各种公开或半公开或不公开的资料显示：目前房地产开发资金构成中，开发企业贷款、企业自筹资金、建筑企业垫资各占约25%、25%、20%，预售所获预售款约30%。预售改现售，开发商们还可以继续获得开发贷款、流动资金贷款，还可以向建筑企业“讹诈”一笔垫资。然而，开发商一直多有倚赖的预售回款无疑会随之化为泡影。而目前的行业背景下，即便一直为业界称道的万科的负债率也有约60%，何况更大多数的“乌合之众”？生死关都不能跨越。

所以，开发商群起围攻央行“取消预售”的建议是如此的理所当然。 

不过，别急。这可还只是个建议，不是已然敲定的政策。这一次，算老潘说对了。所以，开发商们还不必就此“如丧考妣”。自中国住房商品化之初，预售即成为常例，直至1995年的《房地产管理法》予以确认。作为一项重要的经济制度，预售制的存废关乎金融、国土资源、财政、税收等多个领域，非任何一个部委有权决定。考虑预售制度所涉问题之复杂、利益群体之庞杂、操作难度之大，即便已确定，最终取消也还有很长的一段时间要等待。

取消预售无异于一次“休克”疗法，这剂药药效太猛，可能让本就不健康的房地产病人们死去一片。俄罗斯1990年代经济转轨的后遗症足以为我们警惕。直面当前中国房地产的积弊缠身，比之抨击，我们更期待建设性意见；比之革命风暴，我们更期待理性的改良；比之“休克疗法”，我们更需要稳健式改革。 

然而，报告揭示的当前“房地产金融面临的六大风险、中国房地产的五大制度缺陷”应予中国房地产以足够的警醒。吊诡的是，一个建议就使央行几乎成为房地产业的“人民公敌”，这简直是不打自招地说“这里有鬼”。如果地产界人全然抱抵触的态度来解读“2004房地产金融报告”，而不能藉此推动对种种问题的改善，那一定是错了。

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