过去的2003年,被业内人士称为“商业地产年”,更准确的说是“SHOPPING MALL年”。MALL这种在国外发展已相当成熟的商业形态一时成为国内商业地产商的时髦词。凌峻认为,有很多项目是照搬照抄和不切实际的,即将面临严重的商业危机。凌峻同时发现,在这股MALL热的背后,“专业市场的改造”正在逐渐形成一股趋势,成为精明开发商的“秘密武器”。专业市场的开发大致分为两种情况:
1、批发市场改造升级。
专业批发市场是一个城市的商业名片,随着商业格局的变化发展,一批曾经风光一时的专业批发市场开始走向衰落,根本原因就是原有的硬件和软件配套不能适应现代高效率的商贸要求,改造成为当务之急,当地政府方面往往非常重视,这就为地产商带来难得的机遇。
比如凌峻近期接手的几个项目,如全国著名的大型综合批发市场——武汉汉正街改造,首期投资超过10亿,将彻底扭转“天下第一街”汉正街的落后面貌;又如大型专业批发市场——中国财富陶瓷城,是2003年山东最成功的商业地产项目之一。毫无疑问,这些项目都为投资商带来了可观效益。比如,凌峻策划的广州一德玩具文具精品广场就是广州最好卖商业项目之一。
2、特色和深度经营的专业零售批发市场。
市场的细分化程度越高,专业市场的空间越大。有特色的专业零售市场,如家居中心、建材超市、电脑城、通讯市场等由于在货品的种类和价格上比百货公司更具优势,已经成为越来越多消费者的目的性采购首选。这一类市场的发展潜力不可低估,策划妥当,也能以专业化、深度化经营的优势,获取丰厚的利润。
实践证明,做商业地产其实不只“mall”一种选择,眼界放宽一些,就会发现处处是商机。凌峻一贯认为,商业地产是高利润和高风险并存的行业,做商业地产远远比住宅项目复杂。发展商只有找准定位,才能有效规避风险;同时选择有丰富实际操作经验的专业公司,进行高水平的市场运作也非常重要。
一句话,住宅项目的利润往往是可以预测的;而商业地产,后期的操作变数非常大。